【书籍推荐】如何进行绩效管理的创新与变革()

《中国电信念》是一本深入探讨绩效管理变革的宝贵著作，它不仅为我们揭示了绩效管理变革中的关键角色，还详细对比了传统绩效管理与OKR敏捷绩效管理的显著差异。以下是这本书的推荐语，适合向其他读者推荐：

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亲爱的读者们，如果您正寻求一本能够引领您企业走向高效绩效管理新时代的指南，那么《中国电信念》绝对是您的不二之选。姚琼女士以其丰富的实践经验和深厚的理论功底，为我们呈现了一场关于绩效管理变革的深刻探讨。

在这本书中，姚琼女士详细剖析了高层领导、中层经理以及人力资源部负责人在绩效管理变革中的关键角色。她强调，高层领导需要展现出对变革的热情与支持，中层管理者要学会运用新体系进行日常绩效沟通，而人力资源部负责人则要成为变革的推动者和专家。

更重要的是，书中深入对比了传统绩效管理与OKR敏捷绩效管理的差异。OKR敏捷绩效管理以其目标透明、重视员工发展、关注员工影响力、绩效日常管理、敏捷性、团队合作和团队贡献等特点，为现代企业提供了全新的绩效管理视角。

《中国电信念》不仅是一本理论书籍，更是一本实践指南。它不仅让我们了解到绩效管理变革的重要性，更教会我们如何在实际工作中应用OKR敏捷绩效管理，从而提升企业整体绩效。

如果您是企业管理者、人力资源从业者，或者对绩效管理有兴趣的读者，那么这本书将是您不可或缺的参考资料。跟随姚琼女士的步伐，让我们一起探索绩效管理的无限可能，助力企业实现跨越式发展。

强烈推荐《中国电信念》给所有追求卓越的企业管理者，让这本书成为您企业绩效管理变革的启航石！

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这本书不仅适合企业管理者阅读，也适合任何对绩效管理感兴趣的读者，它能够帮助大家更好地理解和应用OKR敏捷绩效管理，推动个人和企业的共同成长。