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《人才战略:CEO如何排兵布阵赢在终局》——王成 著

在当今这个快速变化的时代,企业间的竞争愈发激烈,而人才成为了企业核心竞争力的重要组成部分。王成的这部著作《人才战略:CEO如何排兵布阵赢在终局》正是应运而生,为CEO们提供了一套系统、实用的战略人才管理方法论。

本书以“跨越战略和人才之间的鸿沟”为核心,深入剖析了企业战略与人才布局之间的紧密联系。作者王成结合自身丰富的企业实践经验,从战略终局出发,引导读者逐步推导出适合企业的人才布局。

在《人才战略》中,王成强调了以下几点关键内容:

1. 战略终局与人才布局的关系:企业战略的制定与实施离不开人才的支持,而人才的选拔、培养和激励又应围绕战略终局展开。

2. 人才战略的五大要素:人才定位、人才招聘、人才培养、人才激励和人才考核,这五大要素构成了企业人才战略的核心。

3. 人才战略的实施步骤:从战略目标的确立,到人才需求的调研,再到人才的选拔、培养和激励,每个环节都需要CEO们精心策划和执行。

4. 人才战略的案例分析:本书精选了多个国内外知名企业的成功案例,为读者提供了丰富的实践经验。

阅读《人才战略》,你将收获:

1. 系统的人才战略管理知识:帮助你从战略层面出发,构建企业的人才竞争优势。

2. 实用的战略人才管理工具:教你如何将人才战略与企业的战略目标相结合,实现企业可持续发展。

3. 丰富的实践经验:通过案例分析和实战演练,提升你在人才战略管理方面的实战能力。

总之,《人才战略:CEO如何排兵布阵赢在终局》是一本极具价值的CEO必修课。无论是企业高管,还是对人才战略感兴趣的读者,都能从本书中汲取宝贵的知识和经验。让我们一起跟随王成,探寻企业人才战略的奥秘,助力企业实现战略终局!