【书籍推荐】《七次转型：硅谷巨人惠普的战略领导力》()

《七次：转型——硅谷巨人惠普的战略领导力》是一本不可多得的管理智慧之作。由全球战略与创新管理大师、斯坦福大学罗伯特 A.伯格曼教授等联合撰写，深入剖析了硅谷传奇企业惠普自创立以来近80年的七次战略转型。

这本书以惠普为案例，详细解读了惠普在不同历史时期如何通过战略领导力实现企业转型升级。从创立初期的技术创新，到后来的多元化发展，再到如今的云计算、物联网等新兴领域，惠普的战略转型之路充满了挑战与机遇。作者们以丰富的实证研究和独到的见解，为读者揭示了惠普成功背后的战略智慧。

作为一本管理书籍，《七次：转型——硅谷巨人惠普的战略领导力》不仅适合企业高管、战略决策者阅读，也适合广大对企业管理、创新思维感兴趣的读者。以下是本书的推荐语：

《七次：转型——硅谷巨人惠普的战略领导力》——一本揭示硅谷传奇企业惠普成功秘诀的智慧之作。跟随全球战略与创新管理大师罗伯特 A.伯格曼教授等，深入了解惠普近80年的七次战略转型，领悟战略领导力的真谛。这本书不仅适合企业高管、战略决策者阅读，也适合广大对企业管理、创新思维感兴趣的读者。无论你是职场新人，还是企业老将，都能从中汲取宝贵的经验，为你的职业生涯和企业发展提供有力支持。

在这本书中，你将学到：

1. 战略领导力的核心要素：如何制定战略、如何领导团队、如何应对市场变化；
2. 惠普成功转型的七次关键节点：从技术创新到多元化发展，再到云计算、物联网等新兴领域；
3. 如何在激烈的市场竞争中保持领先地位：借鉴惠普的成功经验，提升企业的核心竞争力；
4. 如何激发员工的创新潜能：打造一支充满活力、富有创造力的团队。

总之，《七次：转型——硅谷巨人惠普的战略领导力》是一本值得你反复阅读、细细品味的佳作。让我们一起走进惠普的战略转型之路，汲取智慧，开启属于自己的成功之旅！